잘 2018년 상반기에 회사의 가동 및 관리를 요약하고 분석하기 위하여, 배치는 우수할 것이에서 우수할 것이에 발달 목표를 달성하는 중요한 업무에 하반기에 집중할 것입니다. 7월에 있는 뜨거운 태양에서는, 우리는 Haida 국제 경기의 2018년 학년의 중간 일 회의를 환영했습니다. 각 센터의 관리의 머리 및 “열정과 혁신”에 있는 새로운 기회에서 안내되는 각종 분지의 머리와 함께 Haida 국제 경기의 본점 지배인. “발달과 발달”의 주제로, 우리는 완전히 일에서 연 상반기에 부닥친 문제 및 각종 부의 실시에서 부닥친 문제를 토론하고 분석했습니다. 회의는 7월 9-11일에 그룹 사령부에 열리고, 3 일 안에 다른 화제에 시작되었습니다.
7월 9-10일에, 그룹의 본점 지배인, Hu Haitao, 및 관리 센터, Gao Liqun의 대리인 본점 지배인은, 책임있는 사람을 국내와 외국 기업의 발달 동향에 대한 강렬한 면담을 및 제품 기술의, 그리고 기업의 발달 및 기업의 실제적인 상황에 따라 현상 지휘하고, 회사의 관리 기능을 개량하고 마케팅 모형을 조정하는 지도했습니다. 회사의 모든 직원을 위한 방향을 나타내고 일 목적을 명백하게 하는 각 분지의 각 부를 위한 노동 계획이라고 하반기에 검토되고 찬성되는 회의.
제조 체계에게 맡겨져 있는 사람은 참가자를 생산 공장을 방문하고 생산 과정의 직업적인 설명을 제공하는 지도했습니다. 제품의 어떤 성분든지 기술의 정신에서 완전히 됩니다. 이해하고 배우기 후에, 모든 관련된 인원은 더 깊것이 있습니다
회사의 제조공정의 이해는, 그들의 직업적인 수준을 강화하고, 더 나은 서비스 고객을 위한 신뢰를 강화합니다.
담당자: Ms. Kelly
